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1.
Pediatr. aten. prim ; 18(72): e239-e245, oct.-dic. 2016.
Artigo em Espanhol | IBECS | ID: ibc-158722

RESUMO

La Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPap) hace una reflexión sobre el modelo de asistencia infantil español, sus problemas y los antecedentes de algunos países de nuestro entorno. Así mismo, y frente a los que cuestionan el modelo español, hace una serie de propuestas para avanzar en la efectividad y sostenibilidad del modelo español (AU)


The Spanish Association of Primary Care Pediatrics (AEPap) has reflected on the model of Spanish child care, its problems and the background of some countries around us. Also, and in front of those who question the Spanish model, makes a series of proposals to advance the effectiveness and sustainability of the Spanish model (AU)


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Criança , Cuidado da Criança/legislação & jurisprudência , Cuidado da Criança/organização & administração , Cuidado da Criança/normas , Serviços de Saúde da Criança/organização & administração , Saúde da Criança/legislação & jurisprudência , Saúde da Criança/normas , Atenção Primária à Saúde/legislação & jurisprudência , Atenção Primária à Saúde/normas , Afiliação Institucional/legislação & jurisprudência , Afiliação Institucional/normas , Sociedades/legislação & jurisprudência , Atenção Primária à Saúde/métodos , Espanha
7.
J Dent Educ ; 75(6): 733-42, 2011 Jun.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-21642518

RESUMO

The 2010 U.S. Patient Protection and Affordable Care Act (PPACA) calls for training programs to develop mid-level dental health care providers to work in areas with underserved populations. In 2004, legislation was passed in Arizona allowing qualified dental hygienists to enter into an affiliated practice relationship with a dentist to provide oral health care services for underserved populations without general or direct supervision in public health settings. In response, the Northern Arizona University (NAU) Dental Hygiene Department developed a teledentistry-assisted, affiliated practice dental hygiene model that places a dental hygienist in the role of the mid-level practitioner as part of a digitally linked oral health care team. Utilizing current technologies, affiliated practice dental hygienists can digitally acquire and transmit diagnostic data to a distant dentist for triage, diagnosis, and patient referral in addition to providing preventive services permitted within the dental hygiene scope of practice. This article provides information about the PPACA and the Arizona affiliated practice dental hygiene model, defines teledentistry, identifies the digital equipment used in NAU's teledentistry model, give an overview of NAU's teledentistry training, describes NAU's first teledentistry clinical experience, presents statistical analyses and evaluation of NAU students' ability to acquire diagnostically efficacious digital data from remote locations, and summarizes details of remote applications of teledentistry-assisted, affiliated practice dental hygiene workforce model successes.


Assuntos
Higienistas Dentários/educação , Higienistas Dentários/estatística & dados numéricos , Área Carente de Assistência Médica , Afiliação Institucional/legislação & jurisprudência , Odontologia Preventiva , Telepatologia , Arizona , Pré-Escolar , Assistência Odontológica para Crianças , Humanos , Modelos Organizacionais , Doenças da Boca/diagnóstico , Patient Protection and Affordable Care Act/organização & administração , Radiografia Dentária Digital , Doenças Dentárias/diagnóstico , Estados Unidos , Recursos Humanos
17.
Healthc Financ Manage ; 62(12): 64-71, 2008 Dec.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-19069324

RESUMO

Current affiliation strategies tend to focus on joint ventures and employment. Careful planning and organizing of a joint venture can mitigate their associated legal, tax, regulatory, and cultural risks. The success of an employment model depends upon a compensation structure that aligns the incentives of physicians and the hospital. Fora successful affiliation program, hospitals should determine needs and trends, implement strategic planning, and conduct due diligence.


Assuntos
Convênios Hospital-Médico/economia , Convênios Hospital-Médico/organização & administração , Relações Hospital-Médico , Médicos/economia , Regulamentação Governamental , Modelos Organizacionais , Afiliação Institucional/economia , Afiliação Institucional/legislação & jurisprudência , Afiliação Institucional/organização & administração , Estados Unidos
20.
Hosp Top ; 86(3): 11-4, 2008.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-18694854

RESUMO

When health insurance administrators contemplate mergers or consolidations of their plans, the transactions are generally subject to federal or state antitrust review. Regulators have traditionally examined proposed transactions for their posttransaction market power and the anticipated operating efficiencies and then decided whether to permit the transaction. Given the somewhat speculative nature of preand posttransaction market power and efficiency projections, antitrust policymakers should consider allowing the mergers or consolidations of health insurance plans to proceed while regulators subject the process to posttransaction review and enforcement.


Assuntos
Leis Antitruste , Regulamentação Governamental , Setor de Assistência à Saúde/organização & administração , Seguradoras/legislação & jurisprudência , Programas de Assistência Gerenciada/legislação & jurisprudência , Afiliação Institucional/economia , Eficiência Organizacional , Governo Federal , Setor de Assistência à Saúde/legislação & jurisprudência , Seguradoras/economia , Programas de Assistência Gerenciada/economia , Afiliação Institucional/legislação & jurisprudência , Formulação de Políticas , Governo Estadual , Estados Unidos
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